Ihmisten johtaminen

Ihmisten johtamisen osaamisalueen keskiössä on kyky motivoida, innostaa ja sitouttaa henkilöstöä, jonka varaan menestys pitkällä aikavälillä rakentuu. Johtamiselle uusia vaatimuksia tuo myös diversiteetin kasvu työyhteisöissä. Hyvä johtaminen edesauttaa osaajien pysymistä alalla ja yrityksissä. Tarvetta on mm. inklusiivisuuteen, työntekijäkokemukseen, työhyvinvointiin, palautteenantoon, työkulttuurien kehittämiseen, arvopohjaiseen johtamiseen ja vuorovaikutukseen liittyville osaamisille. Osaamisalueen nostivat esille osaamispulssin joukkoistukseen osallistuneet kone- ja metallituoteteollisuuden yritykset. Sen arvioi tärkeäksi 94 % vastaajista ja 61 % piti sitä ensiarvoisen tärkeänä tulevien vuosien liiketoiminnalle.

Yritykset sanovat

”We make our business with our people and with the know-how within the company.”

”Motivoitunut ja sitoutunut henkilöstö on yrityksemme ehdoton voimavara. Siksi hyvä johtaminen, kannustava palkitseminen mukaan lukien ovat meille erityisen tärkeitä asioita.”

”Leadership, resilience, continuous learning, self-organizing and agile organization and networking skills are important.”

”Liiektoimintamme perustuu ihmisten osaamiseen ja heidän motivaatioonsa.”

”In a people intensive industry long term success depends heavily on people’s commitment.”

”Diversiteetin kasvaessa people management monimuotoistuu ja henkilökohtaistuu. Itsetuntemuksen tärkeys sekä johtamistaidot korostuvat.”

”Haluamme rakentaa urapolkuja jotta henkilöstöllä on mahdollisuuksia jatkaa yrityksen palveluksessa.”

”Työ- ja vapaa-ajan sekoittuminen, henkilöstön hyvinvoinnista huolehtiminen, osaamisen kehittäminen ja sitouttaminen yritykseen, pidemmät työurat ja sukupolvierot nostavat tärkeyttä.”

”Sitoutumiseen ja omistautuneisuuteen vaikuttavat tekijät, ura-ja kehityspolkujen rakentaminen, oikeat palkitsemisen tavat.”

”Toimialallamme ihmiset ovat suurin voimavara. Johtamisosaaminen (kaikkine osa-alueineen) on kriittinen liiketoiminnan menestykselle.”

”Motivoitunut henkilökunta on eteenpäin menevän organisaation perusta.”

”Kaikki yritystoiminnassa lähtee ihmisistä, ihmisten johtaminen, motivointi ja ihmissuhdetaidot ovat toiminnan kannalta kriittisiä.”